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中国社科院金融所支付清算研究中心副主任程炼在报告发布现场解读时表示,这种货币流通相对于实体经济活动的规模紧缩有一部分是近期“降杠杆”成效的体现,也说明我国的金融深化过程已经进入了一个相对稳定的阶段。值得注意的是,在近年发展迅猛的电子支付业务方面,随着这一产业逐渐走向成熟和对于第三方支付监管措施的强化,其增长趋势也变得较为平缓,并且显示出与传统支付业务类似的季节性特征。2017年第一季度,非银行支付机构处理的网络支付首次出现了环比增长率为负的情况。

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但是另一方面,双方在一些相关产业的竞争度也越来越高。我们看到美国、欧洲各自领先的十大出口门类里面,双方高度重合,比如说在汽车行业,我们知道欧洲是一个传统的出口国,美国也是。因为这一点,特朗普耿耿于怀,他在当选之前就说过,他说你看到美国大道上全是奔驰车,但你(在欧洲)看到过雪佛兰吗?没有,所以他就说原来我们美国进口汽车的关税只有2.5%,但是欧洲不是,他说这个导致了雪佛兰去不了欧洲,而奔驰可以在美国大行其道。

我们追思、缅怀王光英同志,就是要学习和继承他的实干精神。王光英同志一生与“实”结缘。早在青年时代,他秉承“实业救国”理念,以技术入股形式与友人创办天津近代化学厂,开始步入商界,后出资创办天津利生针织厂,探索实业救国道路。改革开放初期,他受国家委托,弃“官”从商,衔命南下,兴办实业,报效国家。他为光大制定了“扎根香港,背靠祖国,面向世界,实事求是,讲求实效”的经营方针,并且特别强调务实精神,要求“两实、两效”——从实际出发,实事求是,讲求效率和效益。1983至1989年间,王光英同志带领光大人累计为内地的轻纺、化工、机电、电子、交通运输等工业部门的上千家大中型企业引进了总值约11亿美元的先进技术和设备。用中外合资方式完成了广东磨刀门工程、围海造田工程、江门桥工程等大型建设项目,发展内外联系和横向联系,与世界各国、各地区2500多家工商和金融企业建立了业务关系。查阅当时的来客登记簿,仅从1983年5月到1984年10月,18个月中王光英同志在香港会见的客人就达6400名。

与中国饮食习惯接近的日本,在2000~2010年电动牙刷普及程度快速提升,其快速渗透的原因在于:一方面民众对于口腔护理意识的提升带动了电动牙刷普及;另一方面爆品的出现作为催化剂推动了市场爆发。松下的“口袋Doltz”产品作为催化剂激发了市场的需求,带动电动牙刷普及率快速上升,且本土品牌占据了主要市场。2011年,根据GFK的数据,松下占据日本电动牙刷按销量计算的市场份额的58%,而市场份额排名分别为第二和第三位的欧乐B和飞利浦则仅占9%和8%。

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